Записи с меткой ‘компании’

Количественные иллюзии

С принципом Парето сталкивается в реальной жизни любой из нас. 20 процентов собственного рабочего времени Вы тратите на обдумывание и решение стратегически принципиальных задач, которые определяют Ваш фуррор в длительной перспективе. Каждый 5-ый работник компании

Совершенствоваться либо уйти

Мировой денежный кризис стал нелегким испытанием для российскей металлоторговли. В протяжении последних лет рост объемов продаж и размеренное повышение емкости внутреннего рынка содействовали значительному понижению уровня конкурентноспособной борьбы. На нем

Удачный момент

Текущий год стал сложным для всего металлоторгового рынка. Некие маленькие и средние компании закончили свою деятельность, а реализации большинства больших металлоторговцев сократились в 2-3 раза. Понижение объемов продаж задело и днепропетровского трейдера «Стальсервис»

Как получить кредит в кризисный период

Практические советы и советы металлотрейдеру Даже на высококонкурентном рынке (а внутренний рынок металла сейчас по праву можно считать таким) временами появляются достойные внимания предложения, которые сулят (даже по сегодняшним временам) немалые прибыли

Защити собственный бизнес. Способы удержания клиентов в металлоторговле

«Мы в металлоторговле люди не новые», «Когда ты работаешь с клиентом отменно, переманить его фактически невозможно», «Придя на рынок серьезно и навечно, мы думаем о длительном партнерстве с нашими клиентами и выстраиваем практику сотрудничества на взаимовыгодной

В сетях продаж

Одно из стратегических направлений развития металлоторговой компании — расширение филиальной сети. Сначала 2000-х годов большие металлоторговые компании сделали вывод, что работа с одной площадки становится все наименее действенной, и задумались о региональной

Система равновесных характеристик. Часть 2

Определяем перспективы и цели деятельности компании В предшествующей статье мы ознакомили вас с особенностями управления предприятием на базе равновесных характеристик. Но, беря во внимание широкие способности системы для управления компанией, мы не можем

Постановка системы учета издержек в металлоторговой компании. Часть II

В предшествующей статье мы с Вами гласили, что соответствующим образом построенная система учета издержек позволяет перейти от панического и непродуманного сокращения принципиальных (и не очень) расходов к взвешенным управленческим решениям, связанным с целями

Управление компанией через систему KPI. Часть 3

Мотивация персонала Продвигаясь шаг за шагом к поставленной задачи, помните, что удачливость хоть какого бизнес-проекта сначала находится в зависимости от людей, его реализующих. Сплоченность команды управленцев, их лояльность к компании и «шкале ценностей»

Как оценить эффективность маркетингового бюджета

В наше сложное докризисное время многие компании стремятся улучшить любые имеющиеся расходы и отрешиться от авантюрных (в их осознании) мыслях по реализации новых проектов. Как ни удивительно, но при сокращении издержек компании нередко сначала урезают конкретно

plazmorez.com